t9_toyota_logo01

Just-in-Time —

Philosophy of complete elimination of waste

Just-in-Time

“Just-in-Time ” ဆိုသည္မွာ ”ဘာလိုသလဲ၊ ဘယ္အခ်ိန္လိုသလဲႏွင့္ လိုအပ္ေသာ ပမာဏကိုသာလွ်င္ ျပဳလုပ္မည္။” ဥပမာ – အစိတ္္အပိုင္း ၃၀,၀၀၀ ေလာက္လိုအပ္မည္။ ေျမာက္ျမားစြာေသာ ကားမ်ားကို ကၽြမ္းက်င္စြာ ထုတ္လုပ္ႏိုင္ရန္ အေသးစိတ္ထုတ္လုပ္မႈ အစီအစဥ္ေရးဆြဲ၍ ယင္းအစီအစဥ္တြင္လိုအပ္ေသာအစိတ္အပိုင္းမ်ား ရယူစုေဆာင္းထားျခင္းလည္း ပါ၀င္ရမည္။ ”ဘာလိုသလဲ၊ ဘယ္အခ်ိန္လိုသလဲႏွင့္ လိုအပ္ေသာ ပမာဏ” ကို ေထာက္ပံ့ေသာအခါ၊ မလိုအပ္ေသာပစၥည္းမ်ား ေရွ႕ေနာက္လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားတြင္ မလိုက္ဖက္မႈမ်ားႏွင့္ မသင့္ေလ်ာ္ေသာ လိုအပ္မႈမ်ားကို လံုး၀ထုတ္ဖယ္ျခင္းအားျဖင့္ ထုတ္လုပ္မႈစြမ္းအား တိုးတက္မည္။

Kanban System

TPS (Toyota Production System) တြင္ ထုတ္လုပ္မႈကို ထိန္းခ်ဳပ္ေသာ “kanban system” စနစ္သည္ တစ္မူထူးျခား၍ မရွိမျဖစ္ေသာ ေနရာတြင္ ပါ၀င္သည္။ ယင္းစနစ္ကို Supermarket သေဘာသဘာ၀မွ ယူထားေသာေၾကာင့္ “Supermarket method”ဟူ၍လည္း ေခၚသည္။ ေျမာက္ျမားစြာေသာ ကုန္ပစၥည္းမ်ား ေရာင္းခ်ေသာဆိုင္မ်ားတြင္ ကုန္ပစၥည္း ထိန္းခ်ဳပ္ေသာ ကပ္ျပားမ်ား ေပၚတြင္ ကုန္ပစၥည္းႏွင့္သက္ဆိုင္ေသာ အေၾကာင္းအရာမ်ား ဥပမာ – ကုန္ပစၥည္းအမည္၊ သေကၤတ၊ ထားသိုရာေနရာ စသည္တို႔ကို ေဖာ္ျပထားသည္။ Toyota သည္ Kanban သေကၤတကို ကုန္ထုတ္လုပ္ငန္းတြင္ အသံုးျပဳေသာေၾကာင့္ “kanban system” ဟု အမည္တြင္ သြားသည္။ Toyota တြင္ လုပ္ငန္းစဥ္မွ သံုးသြားေသာ အစိတ္အပိုင္းကို အစားထိုးရန္ kanbanသေကၤတကိုသံုး၍ ဆက္သြယ္ျခင္းျဖင့္ သံုးသြားေသာ အစိတ္အပိုင္းကို သိရွိသည္။

Evolution of the kanban through daily improvements
p_2_1_tcm323-196883
(စဥ္ဆက္မျပတ္ နည္းပညာတိုးတက္မႈမ်ားေၾကာင့္ kanban စနစ္သည္ “e-kanban” သို႔ တစ္စတစ္စ ေျပာင္းလဲသြားသည္ IT နည္းပညာမ်ားကို အသံုးျပဳႏိုင္၍ ကုန္ထုတ္စြမ္းအား တိုးတက္မႈအား ပိုမိုေကာင္းလာသည္။

– Supermarket ကုန္ပေဒသာတိုက္ႀကီး သေဘာသဘာ၀ကို အဘယ္ေၾကာင့္ သံုးသနည္း?
ကုန္ပေဒသာတိုက္ႀကီး (Supermarket) တြင္ စားသံုးသူမ်ား အခ်ိန္မေရြး ၀ယ္ယူႏိုင္ရန္ လိုအပ္ေသာ ပမာဏ သိုေလွာင္ထားသည္။
Taiichi Ohno (ထိုစဥ္က Toyota ဒုဥကၠ႒) သည္ Just- in-Time သေဘာတရားကို Supermarket သည္ ေရွ႕လုပ္ငန္းစဥ္အျဖစ္လည္းေကာင္း၊ စားသံုးသူအား ေနာက္မွ လိုက္လာေသာ အစဥ္အျဖစ္လည္းေကာင္း၊ ႏိႈင္းယွဥ္၍ အသံုးခ်ခဲ့သည္။ လက္ရွိ အဆင္မေျပ ေသာ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈ လမ္းေၾကာင္းရွိခဲ့ေသာ္ ေနာက္လုပ္ငန္းစဥ္(စားသံုးသူ) က အေရွ႕အလုပ္စဥ္ (Supermarket) သို႔သြား၍ လိုအပ္ေသာ အစိပ္အပိုင္းမ်ားကို လိုအပ္သည့္ ပမာဏ ထုတ္ယူျခင္းကဲ့သို႔ ျပဳျပင္ႏိုင္သည္။ ေရွ႕အလုပ္စဥ္ မွလည္း ပိုလွ်ံေသာ အပိုင္းမ်ားကို ထုတ္လုပ္၍ အေနာက္အလုပ္စဥ္သို႔ မပို႔ေတာ့ေခ်။

p_2_zu_tcm323-196884

kanban (၂) မ်ဳိး (ကုန္ထုတ္မႈတြင္သံုးေသာ Kanban ႏွင့္ အစိတ္အပိုင္းမ်ား ထုတ္ယူေသာ Kanban) ကို အစိတ္အပိုင္း မ်ားအား စီမံခန္႔ခြဲမႈတြင္ အသံုးျပဳသည္။